Bien que souvent négligée, la formation à l’intégration touche presque tous les aspects d’une entreprise. C’est vrai surtout maintenant que le taux d’emploi est à son plus bas niveau.
Statistiques d’intégration révèlent qu’une bonne expérience d’intégration vous donne la chance de travailler avec un employé à la fois engagé et engagé dans l’entreprise.
Une mauvaise ou mauvaise expérience d’intégration, en revanche, ne fera que favoriser le désengagement sur le lieu de travail. Cela entraînera par la suite une augmentation du roulement du personnel, une augmentation des dépenses d’embauche, une réduction de la productivité, une usure de vos travailleurs actifs et une baisse des revenus totaux.
Par conséquent, nous avons pris le temps de repérer les plus importants statistiques d’intégration des employés pour aider les entreprises à réduire le risque:
Ouverture des yeux Statistiques d’intégration pour 2020
Consultez certaines de nos statistiques passionnantes sur l’intégration des employés qui ne manqueront pas de vous épater.
- le on s’attend à ce que les nouveaux employés embauchent 54 activités en moyenne pendant leur Processus d’ambarquement.
- 58% des organisations dis ça leur programme d’intégration est axé sur les processus et les formalités administratives.
- Une expérience d’intégration négative double les chances d’un employé de rechercher une autre opportunité.
- Une grande expérience d’intégration assure 69% des employés rester avec une entreprise pour trois ans.
- Une expérience de processus d’intégration standard augmente la rétention des nouveaux employés de 50%.
- Un mauvais programme d’intégration a été signalé par 32% des dirigeants mondiaux.
- Seulement 37% des entreprises assurer leurs programmes d’intégration courir pendant plus d’un mois.
Si la statistiques d’intégration des employés mentionnés ci-dessus attirent votre attention, lisez la suite pour en savoir plus!
Général Statistiques d’intégration
Découvrez quelques-uns de nos plus généraux statistiques d’intégration cela vous laissera stupéfait.
1. Selon statistiques pour l’intégration des employés, le nombre moyen de nouveaux employés devrait réaliser 54 activités au cours de leur processus d’intégration.
(Source: Sapling HR)
Ces activités contribuent à s’assurer qu’un nouvel employé est pleinement intégré et comprend les rudiments et l’éthique de l’organisation. Ils sont surtout paperasse, objectifs d’apprentissage et beaucoup de tâches administratives.
2. Statistiques d’intégration du service client révèlent que les organisations dotées d’une intégration structurée ont vu leur chiffre d’affaires s’améliorer de 60% d’une année sur l’autre.
(Source: Northpass)
Ils ont également constaté une amélioration de 63% de la satisfaction des clients d’une année à l’autre.
Une excellente expérience d’intégration engendre des employés qui sont non seulement productifs dans leur tâche donnée mais également engagés dans la croissance d’une organisation. Selon statistiques d’intégration des clients, s’il y a des événements qui peuvent aider une entreprise à se développer, alors les employés ayant les meilleures expériences d’intégration sont les mieux placés pour les identifier et les mettre en œuvre.
3. Les nouveaux employés ayant une bonne expérience d’intégration sont 18 fois plus engagés envers leur employeur.
(Source: Bamboo HR)
Les programmes d’intégration sont conçus non seulement pour éduquer, mais aussi s’imprégner de la culture d’entreprise dans une nouvelle embauche, tout en les garder engagés. De cette façon, ils comprennent mieux leur rôle dans l’organisation, ce qui leur donne également Un sentiment d’appartenance et influe directement sur leur fidélité. Étant donné que les employés désengagés aux États-Unis coûtent de 450 à 500 milliards de dollars par an à leurs employeurs, il n’est pas étonnant que de tels programmes soient si importants.
4. Statistiques d’intégration pour 2019 révèlent qu’une expérience d’intégration négative double les chances d’un employé de rechercher une autre opportunité.
(Source: Lear G2)
Une mauvaise expérience d’intégration engendre le désengagement et la déloyauté sur le lieu de travail. Cela conduira par inadvertance à un tel employé à chercher des opportunités d’emploi ailleurs.
5. Selon statistiques d’intégration des entreprises, 58% des organisations déclarent que leur programme d’intégration est axé sur les processus et les formalités administratives.
(Source: Sapling HR)
Paperasserie, tâches administratives et entraînement physique font tous partie des programmes d’intégration, même si la plupart des organisations préfèrent effectuer leurs processus d’intégration sous forme de paperasse. Cependant, au fil du temps, les experts ont réalisé que les meilleurs programmes d’intégration des employés sont à la fois structurés et stratégiques, plutôt qu’administratif. Ils devraient également mettre l’accent sur les gens et l’entraînement physique, pas sur la paperasse. Et comme il existe des outils comme un logiciel de gestion de documents et de tels logiciels RH riches en fonctionnalités, il est surprenant que les entreprises se concentrent toujours principalement sur la paperasse.
6. 47% des organisations utilisent le programme Buddy pour intégrer de nouveaux employés.
(Source: Sapling HR)
Malgré son efficacité et son style facile à mettre en œuvre, moins de la moitié des organisations utilisent activement cette méthode pour intégrer de nouveaux employés.
7. Statistiques d’intégration révèlent que l’affectation d’un mentor ou d’un copain à une nouvelle embauche au cours d’un processus d’intégration augmente l’efficacité de la nouvelle embauche.
(Source: Sapling HR)
Un énorme 87% des organisations qui a affecté un mentor à un nouvel employé pendant le processus d’intégration a accepté cette statistique. Cela découle de la compétence accrue des nouveaux employés dans le cadre du Programme d’amis.
Statistiques d’intégration et de rétention
L’intégration a un impact direct sur la rétention des employés et le roulement du personnel sur une longue période. Consultez les statistiques de rétention d’intégration ci-dessous pour comprendre comment l’intégration a un impact direct sur les taux de rétention des organisations.
8. Selon automatiser les statistiques des tâches d’intégration, l’automatisation des tâches d’intégration peut encore améliorer les taux de rétention.
(Source: Technologue RH)
Les taux de rétention des organisations ayant une formation d’intégration standard sont fixés à 50%. Cependant, l’automatisation des nombreux processus impliqués dans l’intégration d’une nouvelle embauche réduire le temps consacré au processus. Le temps supplémentaire qui en résulte peut alors être mieux utilisé, comme l’amélioration des éléments culturels et sociaux de l’intégration. Cela, à sa manière, peut entraîner une augmentation des taux de rétention des employés.
9. Les organisations ayant une formation d’intégration officielle sont moins susceptibles de perdre plus de 60% de l’ensemble de leur main-d’œuvre en quatre ans.
(Source: Groupe TMF)
Les programmes d’intégration sont comme une courbe d’apprentissage pour les nouveaux employés, qui les fait passer d’un état inconnu à un atout fiable pour une entreprise. Tant que ces processus d’apprentissage sont en place et que les employés sentent qu’ils apprennent, grandissent et sont appréciés, ils resteront très probablement dans leur lieu de travail actuel.
dix. Selon statistiques d’expérience d’intégration, jusqu’à 20% du roulement de personnel se produit au cours des 45 premiers jours d’emploi.
(Source: Urban Bound)
Est-ce que tu vois à quel point il est important pour les organisations de former leurs nouveaux employés pendant une période plus longue? Une bonne expérience d’intégration atténue les doutes, les craintes, les préoccupations et les incertitudes des nouveaux employés.
11. 25% des entreprises perdent jusqu’à 60% de l’ensemble de leurs effectifs en un an.
(Source: Enboarder)
Généralement, nous avons plus de travailleurs désengagés que de travailleurs engagés. Cela peut être attribué à un manque de mise en œuvre de la formation d’intégration pour les nouveaux employés. Les employés s’épanouissent là où ils sont à l’aise, appréciés et entretiennent de bonnes relations avec leurs collègues. Une expérience d’intégration de qualité peut entraîner la plupart des facteurs mentionnés ci-dessus. Une mauvaise expérience d’intégration peut cependant entraîner un roulement de personnel dramatique pour certaines entreprises.
12. Selon statistiques d’intégration des employés pour 2020, la mise en œuvre d’un programme d’intégration dans une organisation peut augmenter le taux de rétention de 25%.
(Source: société Clear)
La durée du processus d’intégration varie d’une semaine à plusieurs mois dans diverses organisations. Quel que soit le délai utilisé, le taux de rétention est sûr de s’améliorer – cependant, plus c’est long, mieux c’est. Des processus d’intégration plus longs permettent à votre nouvel employé de s’intégrer pleinement dans son rôle, tout en assimilant les règles et l’éthique de l’organisation.
13. Selon statistiques d’intégration et de rétention, les organisations qui ont un excellent processus d’intégration connaissent un taux de rétention de 52% accru de nouvelles embauches.
(Source: société Clear)
Lorsqu’il existe une formation d’intégration standard pour améliorer l’expérience des nouveaux employés, une organisation peut améliorer son taux de rétention des nouveaux employés de plus de la moitié.
Statistiques sur le succès de l’intégration
L’intégration a un impact sur la productivité, la rétention, l’engagement et quelques autres facteurs vitaux. Lisez la suite pour découvrir quelques révélateurs statistiques de réussite d’intégration.
14. Selon statistiques de réussite d’intégration, la satisfaction des managers est augmentée de 20% lorsque leurs employés bénéficient d’une formation standard à l’intégration.
(Source: Urban Bound)
Si vous étiez un directeur, cela ne vous ferait-il pas plaisir de savoir que vos employés sont plus que capables de s’acquitter efficacement de leurs fonctions avec ou sans supervision? Eh bien, c’est en fait ce qu’une formation appropriée à l’intégration peut vous aider à réaliser. La recherche a montré que les gestionnaires qui travaillent avec des employés qui ont suivi une formation standard en matière d’intégration sont plus satisfaits.
15. Les employés qui participent aux programmes d’intégration les plus étendus (jusqu’à un an) atteignent une compétence complète 34 fois plus rapidement que leurs homologues.
(Source: Urban Bound)
En matière d’intégration, plus c’est long, mieux c’est. En effet, un temps d’intégration plus long permet une intégration correcte mais lente d’un nouvel employé. De cette façon, ils peuvent saisir pleinement les tenants et aboutissants de leur rôle dans l’organisation.
De plus, ils sont en mesure de se fondre parfaitement dans la culture de l’entreprise pour leur permettre de démarrer sans problème une fois le processus d’intégration terminé.
16. Selon statistiques d’intégration des employés, une grande expérience d’intégration garantit que 69% des employés restent dans une entreprise pendant trois ans.
(Source: SHRM)
Une bonne expérience d’intégration prend près d’un an, et les nouveaux employés qui restent aussi longtemps sont plus fidèles et attachés à une organisation. Les recherches ont montré au fil du temps qu’un pourcentage plus élevé de ces nouveaux employés restent au moins trois ans dans leur organisation avant de songer à changer d’emploi.
17. Statistiques d’intégration et de rétention révèlent qu’un grand l’expérience d’intégration des employés peut améliorer la possibilité pour cet employé de rester d’environ 82%.
(Source: Sapling HR)
Lorsque vous offrez aux employés une expérience d’intégration satisfaisante, vos chances de les perdre dans un court laps de temps deviennent minces. Ceci est dû au fait l’intégration réduit au minimum le plus élevé de toutes les formes de malaise et de défis. Cela peut entraîner l’arrêt d’un nouvel employé s’il devait être jeté dans le bureau de travail dès son premier jour de reprise.
Mauvaises statistiques d’intégration
Aussi crucial que l’intégration puisse sembler d’après les statistiques mentionnées précédemment, vous serez surpris de constater que plus d’un tiers des entreprises ne disposent pas d’un processus d’intégration structuré. Lisez la suite pour découvrir quelques pauvres intégration des statistiques des employés que nous avons creusé pour vous:
18. Il semblerait que 60% des entreprises ne fixent aucun objectif ni jalon pour les nouvelles embauches.
(Source: Urban Bound)
L’une des principales stratégies d’intégration est fixer des objectifs réalisables pour les nouvelles recrues. Lorsque ces objectifs sont atteints, ils procurent un sentiment de satisfaction et une vision moins obscure de ladite tâche. Ces ensembles de fonctions sont généralement organisés de manière simple mais détaillée pour faciliter la compréhension et la croissance régulière du nouvel employé.
Cependant, plus de la moitié des entreprises ne le feraient pas et ne fixent donc pas d’objectifs ou de jalons clairs à atteindre pour les nouvelles embauches.
19. Un énorme 35% des entreprises dépensent zéro dollar pour intégrer de nouvelles embauches.
(Source: Enboarder)
Les entreprises sont prêtes à dépenser des milliers de dollars pour embaucher de nouveaux employés.
Mais.
Ils ne sont pas disposés à investir dans des expériences d’intégration qui peuvent améliorer la rétention des employés, augmenter la productivité et réduire les coûts d’exploitation tout en augmentant les revenus.
Cela n’a tout simplement aucun sens.
20. Seulement 12% des organisations ont une grande expérience d’intégration, comme le rapporte statistiques d’intégration des employés.
(Source: Gallup)
Aussi cruciale que l’intégration soit devenue pour les entreprises aujourd’hui, vous serez surpris de constater que seules quelques organisations ont pris les mesures nécessaires pour y parvenir. Pourtant, des milliers de dollars sont consacrés au recrutement de nouvelles recrues quotidiennement.
21. Statistiques des solutions d’intégration révèlent que 32% des processus d’intégration des cadres mondiaux étaient médiocres.
(Source: Urban Bound)
Pour les organisations qui utilisent l’une ou l’autre forme d’intégration, les rapports montrent que près des ⅓ d’entre elles seraient pauvres, ce qui conduirait à de mauvaises expériences d’intégration.
22. Selon statistiques sur l’intégration des employés, seules 37% des entreprises garantissent que leurs programmes d’intégration durent plus d’un mois.
(Source: Apprendre G2)
Selon statistiques sur l’intégration, une semaine ne suffit jamais pour familiariser un nouvel employé avec la culture, les méthodes de travail, l’éthique et l’histoire de l’organisation. Au lieu de gagner leur confiance et leur engagement, une expérience d’intégration d’une semaine risque de laisser vos nouvelles recrues confuses. Les programmes d’intégration sont mieux adaptés de 3 mois à un an.
Engagement d’intégration et statistiques de productivité
Il existe une corrélation directe entre l’intégration, la productivité et l’engagement. Une bonne expérience d’intégration génère une productivité plus élevée et un engagement accru. Une mauvaise expérience d’intégration, en revanche, laissera probablement votre nouvel employé désengagé et moins productif.
23. 62% des entreprises ayant des programmes d’intégration efficaces ont un rapport temps / productivité plus élevé et une augmentation de 54% de l’engagement des employés.
(Source: Northpass)
Les entreprises peuvent améliorer l’engagement des employés sur le lieu de travail de plus de la moitié s’il existe un programme d’intégration efficace. Aussi, le temps nécessaire pour obtenir des résultats positifs sur le lieu de travail sera également réduit lorsqu’il existe un programme d’intégration efficace.
24. Statistiques des solutions d’intégration montrent qu’une organisation avec un programme d’intégration standard augmente la productivité des nouveaux employés de 70%.
(Source: Talent LMS)
Des programmes d’intégration efficaces peuvent considérablement augmenter la productivité individuelle des nouvelles recrues car elles ont suffisamment de temps pour apprendre les cordes. Le temps prolongé consacré à l’intégration de nouvelles recrues leur permet de s’installer et de fonctionner plus efficacement.
25. Statistiques d’intégration des employés révèlent que 77% des nouveaux employés qui atteignent leur premier jalon de performance ont suivi une formation d’intégration officielle.
(Source: Urban Bound)
Un programme d’intégration standardisé accélère les performances et permet à vos nouvelles recrues de démarrer rapidement à un rythme productif. Des études révèlent que 49% de ceux qui n’ont pas réussi à le faire n’avaient aucune formation officielle d’intégration.
26. Statistiques d’intégration des RH révèlent que 53% des professionnels des RH conviennent que l’engagement des employés s’améliore lorsque l’intégration est bien faite.
(Source: Sprout Social)
Nous avons mentionné plus tôt que la satisfaction des managers s’améliore d’environ 20% lorsque l’on travaille avec des employés ayant une expérience d’intégration standard. Eh bien, il semble que les gestionnaires ne soient pas seuls à cet égard. Plus de la moitié des professionnels des RH conviennent également que l’intégration est vitale.
27. Selon statistiques d’intégration pour 202092% des nouvelles recrues se sentiraient productives et importantes au cours de leur premier mois, après l’intégration culturelle et opérationnelle.
(Source: société Clear)
Une expérience d’intégration complète expose la nouvelle recrue à tous les rudiments de son rôle et leur fournit les bons outils pour exceller. Ceci, à son tour, renforce leur confiance en soi réussir.
Effets financiers de Statistiques d’intégration
Il y a aussi un aspect financier à l’intégration car il en coûte de l’argent pour remplacer les employés qui partent. Il faut aussi de l’argent pour bien mettre à jour les nouveaux employés au sujet de leur nouveau rôle. Lisez la suite pour découvrir quelques-unes des plus récentes informations financières statistiques d’intégration.
28. Les entreprises dépensent en moyenne 3 000 $ à bord d’une nouvelle location.
(Source: Finance en ligne)
Une grande partie de ces fonds est consacrée à la formation et au matériel qui servent à mettre à jour une nouvelle embauche sur leurs rôles dans une organisation.
29. Selon statistiques sur l’intégration et le chiffre d’affaires, il a fallu entre 3 000 $ et 18 000 $ pour combler un poste laissé vacant en raison du roulement du personnel.
(Source: société Clear)
Selon Statistiques d’intégration des RH, il en coûte plus cher d’employer un nouveau travailleur qu’il n’en coûte de conserver un employé existant. Le chiffre ci-dessus vaut pour un employé moyen, à la fois productif et non productif. cependant, pour les postes de haut niveau, ce chiffre peut atteindre 2 millions de dollars et plus.
30. En moyenne, le remplacement d’un employé coûte environ 16% à 20% de son salaire.
(Source: Finance en ligne)
Apparemment, remplacer un employé de nos jours n’est plus aussi simple qu’avant. Le chômage est à son plus bas niveau et les employés deviennent assez pointilleux.
Emballer
Une grande expérience d’intégration réduit le taux de rotation des employés. L’élimination du processus d’intégration dans votre organisation peut entraîner une augmentation des coûts de gestion de votre entreprise et également une baisse des revenus, comme le montre statistiques d’intégration.
Avoir vous établi un programme d’intégration standard pour les nouveaux employés de votre organisation?