25 statistiques étonnantes sur l’engagement des employés pour 2020

Gérer une entreprise prospère se résume à s’assurer que vos employés sont productifs, heureux et activement engagés dans des activités qui font avancer l’entreprise.

Dans l’économie d’aujourd’hui, le taux d’emploi diminue lentement aux États-Unis. Il est devenu non seulement important mais primordial que les entreprises font de leur mieux pour conserver leurs employés actuels.

Par conséquent, nous avons rassemblé les plus révélateurs statistiques d’engagement des employés pour 2020 pour vous aider à comprendre l’importance de l’engagement des employés:

Époustouflant Statistiques sur l’engagement des employés

Les suivants fascinants statistiques sur l’engagement des employés vous montrera un tout nouveau monde:

  • 37% des employés considérer la reconnaissance comme la plus importante.
  • Les équipes qui marquent dans le 20% d’engagement expérience 59% de chiffre d’affaires en moins.
  • Seulement environ 34% de la main-d’œuvre américaine se sentir engagé.
  • UNE Statistiques sur l’engagement des employés de Gallup sondage révèle que 53% des travailleurs aux États-Unis ne sont pas engagés.
  • Près de 66% de tous les employés sont désengagés.
  • Un employé sur cinq n’est pas convaincu que son directeur fournira des commentaires réguliers et constructifs sur son travail.
  • Les employés très engagés sont 87% moins susceptibles de quitter leur lieu de travail.
  • Globalement, seulement 15% des employés sont engagés dans leur travail.

Général Statistiques sur l’engagement des employés

Vous trouverez ci-dessous quelques données brutes pour vous aider à comprendre comment les employés et la croissance de l’entreprise réagissent à l’engagement sur leur lieu de travail.

1. 34% de la main-d’œuvre américaine déclare se sentir engagée sur son lieu de travail.

(Source: Gallup)

Malgré l’engagement mondial des employés à un niveau record, les États-Unis ont déclaré leur pourcentage le plus élevé d’employés engagés depuis 2000. Cela est principalement dû à une économie presque stable et à une augmentation du taux d’emploi au cours des dernières années.

De plus en plus d’entreprises commencent à comprendre l’importance de retenir les travailleurs en les gardant engagés et engagés.

2. Statistiques sur l’engagement des employés révèlent que 53% des travailleurs américains ne sont pas engagés.

(Source: Gallup)

Le même sondage de Gallup, qui a révélé que 34% des employés américains sont engagés, a également signalé que une part importante des travailleurs américains relève de la catégorie «non engagé».

Bien qu’il ne soit pas activement désengagé, ce type de travailleur participe à des activités professionnelles sans engagement total.

De plus, ils ne sont jamais émotionnellement liés à leur travail. Cela signifie qu’ils démissionneront de leur poste respectif, compte tenu de la moindre opportunité.

3. Statistiques sur l’engagement des employés montrent que 13% des employés américains sont activement désengagés.

(Source: Gallup)

Avec 53% déjà désengagés d’une manière ou d’une autre, Gallup a également signalé que 13% des travailleurs américains étaient activement désengagés. Cette catégorie comprend les employés qui ont une expérience sombre au travail.

4. Statistiques mondiales sur l’engagement des employés rapportent que seulement 15% des employés dans le monde sont engagés dans leur travail.

(Source: Smarp)

Bien que des pays comme les États-Unis connaissent un record historique pour l’engagement des employés, le reste du monde semble être à la traîne, comme statistiques de l’enquête sur l’engagement des employés. Des pays comme le Le Royaume-Uni a un faible niveau d’engagement des employés de 8%.

Cependant, Europe de l’Ouest, statistiques de croissance de l’engagement des employés révéler que seulement 10% des employés seraient engagés.

5. 47% des employés recherchant activement un emploi déclarent qu’ils préféreraient travailler pour une entreprise avec une culture établie et florissante.

(Source: Smarp)

Les employés veulent se sentir à l’aise sur leur lieu de travail. Ils aiment savoir que leur contribution compte et est également appréciée.

C’est pourquoi, en plus de créer un calendrier qui maintient vos employés engagés, il est également essentiel de créer un environnement où ils se sentent à l’aise. Un endroit où ils auraient hâte de venir tous les jours.

Avec une culture d’entreprise florissante pour les employés, votre entreprise connaîtra un haut niveau de productivité.

6. Selon statistiques d’engagement des employés pour 2020, un employé sur trois a quitté son emploi en raison de l’ennui.

(Source: Smarp)

Travailler dans un travail particulier pendant des années, effectuer la même routine maintes et maintes fois chaque jour peut rapidement devenir frustrant pour certains employés. Le cas est pire pour ceux qui ne sont pas amoureux de leur travail.

On a découvert que 33% ont abandonné à cause de l’ennui. L’enquête est allée plus loin pour révéler que 24% ont identifié une mauvaise culture de travail comme leur principale raison. Un autre 19% ont cité un salaire et une rémunération médiocres comme principale raison de quitter leur emploi.

7. 61% des employés américains seraient épuisés dans leur travail.

(Source: Forbes)

Une partie de la création d’une culture de travail florissante pour votre entreprise consiste à trouver un équilibre entre l’engagement des employés et la santé des employés. Garder les employés engagés et pleinement productifs ne doit pas conduire à des compromis sur la santé.

Malheureusement, c’est le cas pour la plupart des emplois. Selon statistiques d’engagement des employés, un pourcentage élevé d’employés américains sont épuisés en raison de leur travail. 31% des employés déclarent un niveau de stress extrêmement élevé au travail. Des niveaux de stress élevés parmi les employés entraîneront par inadvertance une faible productivité et une réduction des revenus attendus de votre entreprise.

8. Seulement 25% des employeurs ont une stratégie d’engagement active pour leur entreprise.

(Source: La muse)

Lors de l’entretien, 90% des dirigeants pensent qu’une stratégie d’engagement a un impact sur la réussite de l’entreprise. cependant, seulement un quart d’entre eux ont une politique en place pour maintenir l’engagement de leurs employés.

Étant donné l’augmentation des coûts de remplacement des employés, les propriétaires d’entreprise doivent commencer à mettre en œuvre des stratégies pour aider à accroître la rétention des employés.

9. 84% des travailleurs du Fortune 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler affirment qu’ils ont hâte de venir travailler tous les jours, avec un chiffre global de 42% pour toutes les entreprises américaines.

(Source: Technologue RH)

Maintenir avec succès tous vos employés engagés et engagés dans la tâche de faire avancer l’entreprise n’est pas suffisant pour assurer le bonheur des employés. Il doit y avoir une culture de travail qui inspire et fournit également une certaine forme de confort aux membres de l’équipe.

Assez drôle, de nombreuses entreprises aux États-Unis ne disposent pas de la plupart de ces facteurs critiques. C’est pourquoi ils ont du mal à maintenir un solide engagement des employés. Sstatistiques sur l’engagement des employés aux États-Unis rapportent qu’un faible pourcentage d’employés américains prévoient venir travailler.

dix. 75% des employés qui ont volontairement quitté leur emploi le font à cause de leurs patrons.

(Source: La muse)

Une étude réalisée sur 3000 salariés trouvé ça les employés étaient plus satisfaits de leur emploi (70%) et de leurs collègues (69%) que de leurs patrons (64%).

Pour les entreprises, cela peut être un énorme facteur préjudiciable. Pour créer une culture de travail unique et maintenir l’engagement des employés, il faut que des cadres supérieurs ou des patrons communiquent et travaillent en étroite collaboration avec chaque membre de l’équipe.

Quand il y a un désaccord ou un mauvais sang entre les employés et leurs patrons, cela peut conduire à un mépris de la part d’un employé. Cela affectera par inadvertance le flux de travail et la productivité de l’individu et du reste de l’équipe.

Statistiques sur l’engagement des employés et bénéfices

Une fois fait correctement, l’engagement des employés peut faire monter en flèche la productivité de n’importe quelle équipe. Les travailleurs désengagés ont toujours peu confiance en eux et suggérera rarement quelque chose de nouveau aux réunions d’équipe.

cependant, des employés engagés ont renforcé la confiance. Ils portent cette positivité autour des autres membres de l’équipe qui sont également engagés dans la même tâche. Statistiques sur l’engagement et la satisfaction des employés veut que les entreprises avec un pourcentage plus élevé de travailleurs engagés connaissent le ROI et les revenus les plus élevés.

11. Les entreprises qui se classent parmi les 20% des entreprises ayant le taux d’engagement le plus élevé connaissent une réduction de 59% du roulement de personnel.

(Source: Forbes)

Ils signalent également un 41% de diminution de l’absentéisme.

Cela ne devrait pas surprendre étant donné que les employés engagés sont toujours engagés et désireux d’effectuer leur meilleur travail. Ils ont également montré une forte participation aux activités qui concernent l’entreprise. Plus important encore, ils se présentent au travail tous les jours avec le sourire aux lèvres.

12. Tous les employeurs américains dépensent un total de 1,1 milliard de dollars par an à la recherche de travailleurs de remplacement dans leurs diverses entreprises.

(Source: Zenfits)

Au cours des dernières années, l’économie américaine a atteint un état stable. Plus d’emplois ont été créés, les dettes sont faibles et les entreprises existantes embauchent plus de personnes. Cette disponibilité d’emplois a rendu encore plus difficile pour certaines entreprises de conserver leur main-d’œuvre existante et d’en embaucher de nouvelles.

De nos jours, les employés ont l’embarras du choix pour savoir où et pour qui travailler. Cela signifie que si votre entreprise n’offre pas la bonne incitation ou la bonne culture de travail, elle peut facilement passer au prochain employeur.

Selon statistiques d’engagement des employés, Les employeurs américains dépensent maintenant 2,9 millions de dollars par jour à la recherche de nouveaux employés ou de travailleurs de remplacement. Cela représente plus d’un milliard de dollars par an.

13. Les entreprises avec un haut niveau d’engagement des employés sont plus rentables d’un facteur 21%.

(Source: Smarp)

Selon les recherches de Gallup, l’engagement élevé des employés se traduit par une rentabilité accrue. Une équipe engagée fera l’expérience une productivité plus élevée, un meilleur engagement et rétention des clients et une augmentation globale des revenus.

14. Aux États-Unis, les employeurs perdent plus de 5 000 $ chaque fois qu’un employé quitte l’entreprise.

(Source: Smarp)

La rétention des employés est devenue un facteur critique pour les entreprises ces derniers temps, étant donné le coût de recrutement d’une nouvelle embauche dans une organisation.

Selon statistiques d’engagement des employés pour 2020, il a coûté en moyenne 4 129 $ aux entreprises pour embaucher de nouveaux talents. Un autre montant de 986 $ va mettre la nouvelle recrue au courant des activités et des engagements en cours dans l’entreprise. Inutile de mentionner que ce nombre augmente encore si l’employé que vous essayez de remplacer est un employé très productif.

15. Aux États-Unis, les employés désengagés coûtent de 450 à 500 milliards de dollars à leurs employeurs chaque année.

(Source: Smarp)

Les travailleurs désengagés sont une menace pour le lieu de travail. Ils évitent les responsabilités et contribuent moins, voire rien, aux séances de remue-méninges. Ils manquent de motivation, diffusent de mauvaises vibrations parmi les employés et, surtout, drainent la productivité de votre entreprise.

Les entreprises devraient éviter les travailleurs désengagés, statistiques d’engagement des employés prouver.

16. Les entreprises ayant une culture florissante connaissent une augmentation des revenus de 4X.

(Source: Smarp)

La culture d’entreprise et l’engagement des employés sont des outils qui vont de pair pour toute entreprise. UNE grande étude à long terme, s’étalant sur 11 ans, a révélé que les entreprises possédant la meilleure culture d’entreprise une croissance de 682% du chiffre d’affaires.

Un autre ensemble d’entreprises sous surveillance au cours de la même période avec une culture d’entreprise médiocre et des travailleurs désengagés n’a connu que une croissance de 166% du chiffre d’affaires au cours de la même période.

Lorsqu’il est correctement calculé, le groupe A, avec une culture florissante et une appréciation pour ses travailleurs, a atteint Croissance des revenus 4X plus que le groupe B.

Statistiques sur l’engagement et la productivité des employés

Un lieu de travail très engagé atteindra très probablement une productivité plus élevée. Consultez les statistiques ci-dessous pour comprendre comment l’engagement des employés affecte la productivité de votre entreprise.

17. 37% des employés considèrent la reconnaissance comme la plus importante pour augmenter leur niveau de productivité.

(Source: Forbes)

Les employés qui sont reconnus pour leur excellent travail sont toujours motivés à faire plus avec confiance en soi accrue. Que cela se fasse en privé, en public ou par écrit, l’effet est toujours le même.

Ne pas reconnaître le travail acharné de vos employés est un moyen infaillible de réduire l’engagement sur le lieu de travail. D’autres facteurs comme l’autonomie, une rémunération plus élevée, les opportunités de promotion et la formation professionnelle jouent également un rôle crucial.

18. Selon statistiques d’engagement des employés, 69% des employés se disent prêts à travailler plus fort si leurs patrons apprécient mieux leurs efforts.

(Source: Hubspot)

Le concept global de l’engagement des employés est d’amener vos employés à s’engager pleinement dans un seul objectif: l’objectif de l’entreprise. Faire en sorte que les employés s’engagent dans l’intention d’une organisation n’est pas une tâche facile.

Malgré ce que la plupart des employeurs pensent, un salaire plus élevé ne signifie pas automatiquement que vous avez vous-même des employés prêts à s’engager pleinement. cependant, montrer de l’appréciation, de l’inquiétude, d’excellentes compétences en communication et offrir des incitations financières peut grandement contribuer à augmenter la productivité.

19. Statistiques d’engagement des employés révèlent que les employés sont 4,6 fois plus susceptibles de se sentir habilités à effectuer leur meilleur travail s’ils reçoivent l’assurance que leur opinion compte.

(Source: Smarp)

Dans cet âge et cette époque, les gens ne veulent pas être utilisés. Personne ne veut faire la même chose encore et encore pendant toute une vie, surtout pas la génération Y et la génération Z. Aujourd’hui, les employés veulent être entendus; ils veulent avoir l’impression d’avoir également un impact important sur l’entreprise.

Examinez la situation de plus près et vous constaterez que parfois ces employés sont davantage informés de première main que les soi-disant décideurs d’une organisation. En plus de prouver la reconnaissance, la rétroaction et les incitations, il faut une fenêtre où les suggestions et les idées des employés sont prises en considération.

Statistiques sur l’engagement et la rétention des employés

Il est plus confortable et plus productif de conserver des employés hautement engagés sont plus faciles à gérer lorsque vous développez votre entreprise. Les travailleurs désengagés sont moins engagés et vont toujours renflouer à la moindre occasion. Voilà quelque statistiques d’engagement des employés pour vous aider à comprendre comment l’engagement des employés peut augmenter les taux de rétention.

20. Statistiques sur l’engagement des employés révèlent que les employés très engagés sont 87% moins susceptibles de quitter leur lieu de travail que les employés désengagés.

(Source: La muse)

L’idée est d’encourager la rétention des employés et de stimuler la productivité. Si l’on tient compte des nombreux sondages récents, les stratégies de mobilisation des employés remplissent leur fonction.

UNE une proportion importante de travailleurs engagés interrogés dans divers domaines ne sont pas encore prêts à quitter leur emploi. Quoi de plus, 69% des nouveaux employés sont plus susceptibles de rester un minimum de trois ans dans une organisation s’ils apprécient leur programme d’intégration. Cela implique les différents programmes qui ont été utilisés pour les familiariser avec la culture d’entreprise et la routine d’engagement.

21. Selon statistiques d’engagement des employés pour 2019, 63,3% des employeurs conviennent que la rétention des employés existants est plus compliquée que l’embauche de nouveaux.

(Source: Zenfits)

Une recherche menée sur 600 entreprises américaines vu 63,3% d’entre eux conviennent que la rétention des employés est plus compliquée que le processus d’embauche. Cela peut être dû à la nécessité de maintenir les employés engagés. Cependant, l’utilisation d’outils comme le meilleur logiciel RH peut aider à inverser cette tendance.

22. 81% des employés déclarent envisager de quitter leur emploi actuel.

(Source: Smarp)

Garder les employés engagés dans ce temps et cet âge est une nécessité absolue pour les entreprises. Selon statistiques de l’enquête sur l’engagement des employés, même si la plupart des employés ne recherchent pas d’emploi pour le moment, 81% d’entre eux envisageraient de quitter leur poste actuel si la bonne offre se présente.

Aussi, un bon pourcentage (74%) disent qu’ils accepteraient une réduction de salaire si le nouvel emploi offrait une culture florissante idéale pour leur croissance. Cela explique pourquoi les organisations doivent prendre au sérieux l’engagement des employés et la culture d’entreprise.

23. 96% des employés citent l’empathie comme un facteur souvent négligé qui est également important pour la rétention des employés.

(Source: Forbes)

En tant que leaders et managers, l’intelligence émotionnelle est un moyen sûr de se rapprocher de tous vos employés. Bien que cela ne soit pas une nécessité, les personnes qui le savent ont trouvé utile de les aider à se rapprocher de chaque employé. Même les travailleurs, d’une manière ou d’une autre, sont d’accord avec le fait que faire preuve d’empathie est un facteur crucial sur le lieu de travail.

Statistiques sur l’engagement des employés et la satisfaction des clients

La satisfaction du client est l’objectif final de chaque entreprise, et c’est un vrai problème. Les statistiques suivantes seront développées à ce sujet.

24. Entreprises à forte statistiques d’engagement des employés 89% de satisfaction client en plus.

(Source: Emplify)

Les employés engagés sont déterminés et passionnés par l’avancement de l’entreprise. Étant donné que le service à la clientèle est l’un des principaux facteurs déterminants du succès d’une entreprise, vous pouvez être sûr que ces employés engagés la géreront avec le plus grand soin et la plus grande précision.

25. Entreprises à forte statistiques d’engagement des employés ont une fidélité de la clientèle de 50% plus élevée que ceux avec un faible engagement des employés.

(Source: Emplify)

Les clients répondent à commodité, efficacité et convivialité. Les employés très engagés seront toujours plus attentifs aux détails, contrairement au travailleur désengagé. Les travailleurs très engagés chercheront toujours un moyen d’augmenter la fidélité de leurs clients.

Emballer

Vos employés sont avant tout humains. Et les humains aiment le confort et la reconnaissance.

Le tumulte récent de divers emplois dans le pays a fait ressortir la nécessité pour les employeurs de conserver leurs employés les plus productifs et les plus chers. Avec la menace constante que les employés changent d’emploi pour des salaires plus élevés, il est devenu primordial pour les entreprises d’engager leurs employés et de les engager dans la croissance de l’entreprise.

Votre entreprise prend-elle les bonnes mesures pour garantir le meilleur engagement des employés? Si non, alors il est maintenant temps d’agir. Utilisez notre statistiques d’engagement des employés comme point de départ.